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百度否认给钱多排名就靠前 自称比谷歌透明

来源:新华网 友百能阿晚报

出于对新鲜事物的好奇,以及对所有新出来的App里面优惠券的狂热喜爱,我预约了一次河狸家美甲。试过之后我在自己的闺蜜群里分享了一下感受: 1、App设计做得不错,从下单预约到付款都很流畅;2、美甲师很敬业,自带鞋套,不喝水不用厕所;3、广大孩儿妈、职业妇女再也不用纠结没时间去美甲店了。然后一个最会拆台的闺蜜就发言了:你不是一向最反感忽悠的人,这河狸家可是雕爷做的啊,您没事儿? 这是个好问题,只有真了解我的人才提得出来。紧接着,连续两个多月被河狸家刷屏。一个移动项目的创始人,在两个月之内写出三篇软文,还不断地有人愿意免费传播,还真是不多见。8月29日《雕爷内部邮件曝光:第三个10亿》、10月17日《O2O的胜负手》、10月23日《如何快速引爆一个新品牌》,读过的人都大为感叹,这人真能忽悠。 最关键的是,他已经把做指甲,这么一个小事情,上纲上线到:河狸家,就是一个改变世界的项目,美甲只是一个切入口,未来会有更多手艺人项目慢慢扩充,会拆掉更多行业的店面,从几十个行业解放越来越多的手艺人,使之成为自由职业者。要照平常,我还真会嗤之以鼻,你以为你是马云,是扎克伯格呢。 关于创业者吹牛到底好还是不好的问题,大家的讨论其实没有停止过。一般来说,媒体和评论者,甚至一些知名VC都喜欢这样的故事:极客、技术狂、不懂人情世故且不爱说话,但是因为技术水平特别过硬,写出来的代码像艺术品,而且还能孤注一掷地干好一件事情。所以,他成功了。这是现实吗?不是,这只不过是大家想象出来的互联网创业者。 那现实是什么样子?现实是,千万别给创业者画像,这个世界本来就千奇百怪,会吹牛的人最后把事情做成了的人多了去了,例子就不用举了。从出于对人的欣赏来角度说,我们当然都喜欢长得帅还不爱说话的,但是从公司的角度呢? 20世纪初的时候,人们对飞行器的热衷,就像现在对互联网的热衷一样,每个人都跃跃欲试。可能从来没有人听说过塞缪尔兰利,他当时具有大家认为最重要的成功的基础,国防部给了他5万美元巨资研制飞行器,钱不是问题,他还曾经在哈佛大学工作,拥有最广泛的人脉,他雇佣了用钱能够请到的最好的人,《纽约时报》对他进行了跟踪报道,几乎人人都在支持他。但是发明飞行器的人不是他。 同时,在几百公里之外的俄亥俄,威尔伯莱特和奥维尔莱特两兄弟也在研究飞行器,他们几乎没有一样我们所说的能够让他们成功的东西。没有钱,他们用自行车店的收入来支撑他们的梦想,莱特兄弟团队中没有任何一个人上过大学,用现在的话说,就是一个活生生的丝团队。但是,他们俩一直在鼓吹,他们的飞行器能够改变世界。靠这样的方式激励了一帮人。1903年12月17日,他们的梦想实现了。这个故事告诉我们,创始人吹牛,有时候是必须要做的事情。 怎么吹牛不会破?光吹牛公司就能成?当然也不是。吹牛的人分很多种,有一种光顾着吹牛,这样的人没过多久就会现出原形,无处可吹。还有一种,自己在外头吹牛,家里有一帮豁了命干的兄弟,这种牛吹得再大也不容易破。而且这样的创始人吹牛,还分阶段,分步骤,每次都各有目的。 在创业初期,人难招,业务难搞,你让人信你,就得不断洗脑。从第一个联合创始人开始,到前10个员工,每个几乎都需要创始人花费大量口舌去忽悠。毕竟,让别人放弃原来的工作,熟悉而舒适的环境,不那么容易。更何况,你编的故事不够精彩,跟着你干的人最多只能是职业经理人,他们觉得这份薪水,合适的职位,对得起自己才干。你的故事够吸引人,甚至有了宗教的能力,跟着你干的人,他们相信创业是一场改变世界的旅行,拿民工工资和殚精竭虑都是一种体验。 大家都还记得蔡崇信的故事吧,1999年这个人跟马云泛舟西湖之后,放弃了70万美元的年收入,到阿里巴巴接受600美元一年的薪水,成为18个人当中唯一一个具有国际化背景的联合创始人。故事的结局当然是童话,按照阿里上市后2000亿美元的市值,蔡崇信的股份价值达到了72亿美元。马云对他说了什么,太令人神往了。 起步之后,要迅速扩大用户规模,就得做推广,有钱的投钱,有牛的吹牛。只是,创始人能吹牛的话,还是别花钱了,前者虽然不讨喜,至少不会祸害公司啊。今年5月份开始,天使融资达亿元级别的叮咚小区,财大气粗,挥金如土。地铁站里面到处都是广告,目测过去,至少是千万级别的投入。果真,这才过去几个月,就传出来叮咚小区北京公司已关闭,上海地区裁员的消息。还有的说,叮咚小区亿元融资耗尽,疑为资金链断裂。 很多老板现在训话都会讲,人家小米怎么就能只花千分之二的营销费用,做到了这么大的规模呢?你们为什么就只会花钱,看不见效果?其实也不用完全怪下属。老板们试问下自己,你做到了像雷军一样,四年如一日,每天在微博上话痨吗?他是自己以身作则在省钱,用自己的影响力带来企业品牌。 人要自己的面子和尊严无可厚非,不要自己的面子和尊严,带领一个企业快速往前走,让团队的每个人都获得回报,让用户获得价值,更值得尊敬。 当然,再之后,创始人尝到了吹牛的甜头,于是有了底气,每次都比现实目标说得大那么一点点,目的就又不一样了。这样做的目的,不是为了吹牛,不是为了扩大影响力吸引新用户。更多的是为了让团队完成目标,毕竟朝着一个更大的饼出发,潜能的发挥会完全不一样。其实没有别的办法,你管忽悠目标,抬头看路,兄弟们管埋头拉车,一路向前。每达到一个目标,你实现对团队的承诺,共同的信念就会更加根深蒂固,如此反复,就是所谓的价值观。 如此说起来,我宁愿先相信河狸家能真的让自由职业者免于匮乏,让每一个手艺人获得尊严。毕竟,任何忽悠都得经历时间的考验,新鲜劲儿过了还能保持水准才是真本事。 【本文作者罗谟,首都师范大学文学院教师,《商业价值》杂志专栏作者】 166 717 88 923 280 202 985 308 835 611 199 635 334 963 355 387 522 272 202 720 885 490 223 230 706 166 437 930 578 518 593 309 127 561 439 642 631 670 88 902 63 206 426 603 934 197 955 355 123 368

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